Wanneer je op zoek bent naar nieuwe kansen voor je bedrijf, je uitgedaagd wil worden om met een frisse blik naar je businessmodel te kijken en openstaat voor verandering. Als businesscoach doorgronden we jouw model, analyseren we de uitdagingen en kansen en ontdekken de mogelijkheden om betere resultaten te boeken.

✅ Je verliest het plezier in het ondernemen, het is meer een balast dan een lonkend vooruitzicht

✅ Je staat op met een gevoel van stress en druk, in plaats van energie om je mooie plannen uit te voeren

✅ Je doet alles voor je onderneming, maar je eigen plezier en ontspanning verdwijnt uit zicht

✅ Je twijfelt, bent aan het tobben of het goedkomt, of maakt zoveel plannen dat de hoeveelheid werk alleen maar toeneemt

✅ Je hebt het gevoel dat je er alleen voor staat en niemand je echt begrijpt

✅ Je bent al een aantal jaren aan het ondernemen maar de groei is er uit. Je zoekt naar nieuwe mogelijkheden om groei te realiseren, maar hoe?

✅ Je zoekt naar nieuwe oplossingen om je resultaat te verbeteren en wilt kijken hoe je dingen effectiever of slimmer kunt aanpakken.

✅ Je wil je strategie hervormen om toekomstbestendig te kunnen ondernemen.

✅ Je wil de juiste keuzes maken uit de enorme lijst met initiatieven, maar welke dragen nu echt het meest bij?

✅ Je resultaat staat onder druk. Welke mogelijkheden zijn er om je resultaat te verbeteren?

✅ Je bent een retailer en ziet je omzet dalen door afnemende traffic en maakt je zorgen

✅ Je wil je omnichannel strategie, prijsstrategie, marketingstrategie onder de loep nemen en toetsen, om zeker te weten dat je de juiste keuzes maakt.

✅ Je merkt dat het leidinggeven je veel energie kost en wil dat veranderen

✅ Je hebt issues met je medewerkers, wat is er aan de hand en hoe los je het op?

Ja. Als businesscoach help ik jou met het ontwikkelen van vaardigheden wanneer dat relevant is. Denk bijvoorbeeld aan het versterken van jouw leiderschap, je assertiviteit, timemanagement, prioriteiten stellen en vele andere vaardigheden.

Deels. Ik help jou tot inzicht te komen en geef je doelgericht advies wanneer je daarom vraagt. In principe vertel ik je niet wat je moet doen, dat bepaal je helemaal zelf. Wanneer je uitvoerende taken verwacht, bijvoorbeeld het opstellen van een businesscase of marketingplan, dan zullen we dat als een apart traject bekijken, los van de businesscoaching. De kern is dat we goede afspraken maken over wat onder coaching valt en wat mogelijk onder consultancy valt.

Deels. Ik help jou tot inzicht te komen en geef je doelgericht advies wanneer je daarom vraagt. In principe vertel ik je niet wat je moet doen, dat bepaal je helemaal zelf. Wanneer je uitvoerende taken verwacht, bijvoorbeeld het opstellen van een businesscase of marketingplan, dan zullen we dat als een apart traject bekijken, los van de businesscoaching. De kern is dat we goede afspraken maken over wat onder coaching valt en wat mogelijk onder consultancy valt.

Dat hangt af van de exacte doelstelling en verantwoordelijkheden. Als businesscoach heb ik geen uitvoerende rol. Is er toch behoefte aan uitvoerende taken, dat valt dat onder consultancy of interim werkzaamehden en dat is een apart traject.